一般而言,一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点,尽量都能做一次团建。一个关键时间点是新员工入职,可以是新人培训的方式;第二个是新团队成立时,这个时期大部分成员都是新人,各有各的背景,互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等,更容易让团队成员之间彼此接纳关键,关键时间节点迅速成为一个新团队。在大家对人、对工作都有了初步认识但还不够熟悉、没了刚入职时的新鲜感却有了一定困惑时组织这种类型的团建是较好时机。
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拓展训练对团队个人的意义
1释放生活、工作压力,调节心理平衡
2认识自身潜能,增强自信心
3提高自我控制能力,从容时间应拓展训连能提升团队个人能力对压力和挑战
4强化探索精神与创新意识,培养进取心
5学会更好的与他们进行沟通与协调,优化人际环境
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